Чтобы лучше узнать друг друга, мы проводим диагностику операционной системы. Чтобы получать устойчивый неслучайный результат, мы разрабатываем и реализуем партнерскую поэтапную программу развития. Чтобы изменения укрепились, мы формируем модель наставничества в организации.
Мы работаем с организациями малого и среднего размера с различными типами производственного процесса в основе операционной деятельности — дискретное производство, проектная форма организации работы, сервис, логистика и торговля. Эти виды производственного процесса лежат в основе компаний различных отраслей — рестораны, строительные и производственные компании, торговые, некоммерческие организации и другое.
Работа по развитию организации, как правило, связана с изменением процессов, компетенций сотрудников и системы управления одновременно. Мы адресуем такие задачи через программы развития, которые включают в себя как образовательную компоненту, так и консультационную поддержку.
Каждая организация индивидуальна. Поэтому решения мы разрабатываем совместно, в опоре на контекст в котором организация находится.
Фундаментальные изменения организации требуют последовательных усилий и освоение новых знаний
Поэтому мы ориентированы на длительное сотрудничество и партнерский характер отношений
Задачи повышения эффективности организаций разнообразны и ситуационны. Мы строим свою работу на основе опыта нашей широкой сети экспертов, системного подхода к развитию и проектной модели взаимодействия.